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【裝飾公司】開展重點在建項目專項督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間：
2021-12-24 00:00
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長沙訊(通訊員 張晶晶)為進一步提升公司項目管理水平，強化企業(yè)品牌建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展進程，根據(jù)六公司《關(guān)于在全司范圍內(nèi)長期開展“企業(yè)安全日”“企業(yè)質(zhì)量日”“企業(yè)文明施工日”的通知》的具體工作要求，裝飾公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機關(guān)各部室負責人組成督導(dǎo)檢查小組，先后前往公司各重點在建項目開展專項督導(dǎo)檢查。
裝飾公司總經(jīng)理劉建宇一行首先前往夢想新天地項目進行檢查。劉建宇對項目部的管理工作情況給予了肯定，并針對在趕工期間的質(zhì)量把控問題進行重點指導(dǎo)，他強調(diào)：我們最終交付的建筑品質(zhì)將直接面對市場的評價，每一處細節(jié)的精致與否，都將影響著企業(yè)品牌形象，因此，我們一是要以問題為導(dǎo)向，針對目前排查出的質(zhì)量問題制定整改清單，細化整改方案，確保實現(xiàn)高品質(zhì)交房;二是要堅持做好快修整改施工作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和交底，并針對工地開放至交房期間的質(zhì)量管理工作，制定完善的流程，確保各項重點環(huán)節(jié)落到實處;三是要與建設(shè)單位形成合力，加強現(xiàn)場管理，及時進行成品保護，確保已完成精細保潔的區(qū)域得到維護。
由裝飾公司黨總支書記蔡曉明帶隊前往優(yōu)普商務(wù)廣場幕墻深化設(shè)計與施工總承包項目開展安全生產(chǎn)檢查工作，蔡曉明一行在聽取完項目整體建設(shè)情況匯報后，重點對施工現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)、安全防護與安全通道設(shè)置、現(xiàn)場臨時用電和照明等方面進行檢查，并針對所發(fā)現(xiàn)的潛在隱患給提出了整改指導(dǎo)意見。
裝飾公司副總經(jīng)理劉忠一行對中國人民銀行長沙中心支行機關(guān)綜合服務(wù)大廳修繕改造工程進行了現(xiàn)場文明施工專項檢查。劉忠一行進行了細致入微的巡查，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的管理疏漏環(huán)節(jié)，提出了嚴肅批評和具體整改要求，并強調(diào)項目部務(wù)必高度重視公司“三日活動”的各項工作，全面徹底的自查問題、自查隱患，及時整改完畢、整改到位。
裝飾公司副總經(jīng)理蘇韌帶隊對北辰新河三角洲項目D4區(qū)精裝修工程項目開展“三日活動”專項檢查。針對精裝房項目的特性，蘇韌一行重點檢查了項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全文明施工管理情況，并在精裝房質(zhì)量通病控制方面分享了不少管理經(jīng)驗，同時，他強調(diào)：希望項目部繼續(xù)保持良好的管理狀態(tài)，對于現(xiàn)存的不足與問題進行及時完善與整改，充分運用好企業(yè)在精裝房項目管理上的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新提升，通過打造高品質(zhì)建筑，突顯企業(yè)品牌風采。
“三日活動”是優(yōu)化質(zhì)量管理成效、提高安全管控層級、成就企業(yè)品牌建設(shè)的管理新舉措，是打造企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，裝飾公司也將把“三日活動”納入管理新常態(tài)，將管理重心下移，苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)，打造十四五規(guī)劃新篇章。
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